偉星文化多年從事企業營銷鐵軍特訓的定制與開發，主要為企業度身定制開發具有其基因、能真正服務于企業并能創造巨大經濟效益的銷售特訓營。我們通過全面診斷、戰略解碼、課程定制、培訓實施與落地輔導的活動閉環，科學設置課程內容、培訓形式與落地工具，為績效管理提升打下堅實的基礎。
在產品及服務漸趨同質化的今天，企業組織能力成為至關重要的競爭力。
而銷售團隊，因為其外在環境的復雜性，再加上內在團隊的士氣和能力短板，都導致銷售團隊不好管不易管，成為制約企業發展的瓶頸。
偉星文化公司，總結了上百家成功企業的經營之道，沉淀了一套銷售團隊的系統化管理模式，我們稱為“鐵軍訓練營”。
核心內容由：“一種理念，一場戰役，一套系統”構成
一種理念
正所謂“三軍可奪帥，匹夫不可奪志”。偉星文化首先為客戶打造“招之而來來之能戰戰必有果”的執行力文化。通過“卓越團隊的共同理念”的設計和宣貫，在企業內部植入正面積極的銷售文化，激勵員工在逆境中，煥發起自動自發、百折不撓的戰斗精神。
一場戰役
商場如戰場。偉星文化為客戶策劃及輔導一場攻堅戰。通過目標的確立，層層分解，責任到人，再通過誓師大會公眾承諾，一對一團隊PK和個人PK，把目標真正成為每一個員工的指導方針。同時，通過一次攻堅，檢驗銷售隊伍，打造管理體系，鍛煉高效執行的管理文化。
一套系統
攻堅戰中，偉星文化通過關鍵節點輔導，幫助企業完成銷售指標。聚焦在“四鉤”和“三會”?！八你^” 指的是例會、表單、面談、陪訪?！叭龝爸傅氖遣呗苑治鰰?、復盤總結會、培訓賦能會。在過程中，深度賦能團隊管控團隊，并做策略分析、糾偏把脈，總結一段時期的最佳實踐，推廣復制，固化模式。
偉星文化的銷售鐵軍系統在多家企業中成功應用。在偉星、在杰克、在忠信、在志強，不少企業通過系統化的建設，建立起一支作風頑強的銷售鐵軍，成為企業長期發展的砥柱，保障了企業在細分領域中，確立起不可逾越的核心競爭力。
