戰略是“站在未來布局當下”。未來是什么樣的？未來不是客觀存在，未來存在于企業家的信念之中。洞見未來的檢驗標準是“形成信念，付諸行動”。洞見未來事關企業興衰存亡，事關企業家名譽利益，洞見力是戰略第一能力。

戰略即取舍。在未來的市場中，企業必須定義自己的地位，“哪把椅子都想坐，結果就是沒有椅子坐”。舍是違反人性的，然而，只有舍棄“當下有溫度的椅子”，舍棄“未來屬于別人的椅子”，才能保證對戰略主攻方向的“碾壓式投入、飽和式攻擊”，企業在未來才有地位。

戰略不是決定未來做什么，而是現在做什么才有未來。宏大的戰略必須分解成當下就可以做的“關鍵戰略任務。優秀公司之間比拼的往往不是有沒有好的戰略規劃，拼的是戰略執行力。杰克韋爾奇有句名言：他們想到了，而我們做到了。

“將軍趕路，不追小兔?！痹趹鹇詫嵤┻^程中，有艱難險阻，有各種誘惑，唯有堅持在認準的方向上飽和投入，不為蠅頭小利所動，在黎明前的黑暗堅持到底，才能獲得巨大成功。

“金剛不堅，愿力最堅”，員工“效死力”去實戰略的“愿力”從何而來？只有激情四射的員工才能完成一個激動人心的戰略，在戰略方向明確后，優秀企業的文化與機制會讓企業從“三軍主將”到“一線員工”，為了這個戰略激情迸發，全力以赴。

品牌對企業的作用是“放大經營成果”，用“定位高價值、創造高價值、傳播高價值”三次方放大法是偉星文化打造高價值品牌的核心方法論。為顧客創造了高價值而沒有運用傳播放大經營是值得惋惜的；沒有為客戶創造高價值，急于用廣告費去“放大經營”的品牌，在社會化傳播時代很快會被“二次傳播”解構。

打造品牌，要用企業核心競爭力作為第一驅動力。海底撈是用“服務”作為第一驅動力，星巴克是把體驗作為第一驅動力，豐田是把制造作為第一驅動力，農夫山泉是把傳播作為第一驅動力。找準第一驅動力，品牌打造才能順水推舟，用最少的投入獲得最大產出。

魔性口號，讓人一次忘不掉，易于口口相傳，極大地降低傳播成本。它是品牌價值的高度濃縮，也是客戶最關注的價值點。

視覺是傳播效率最高的信息型態，重復是記憶最好的方法。在信息爆炸、過度競爭的時代，用“戰略性視覺”占領客戶心智，是速度最快、成本最低、最為持久的品牌資產積累方式。

品牌傳播，一開始必須用千斤之力推動“品牌飛輪”，一圈一圈反復推，只要向著一個方向推，每一圈的努力都不會白費。當飛輪越轉越快，達到一定轉速時，只要用很小的力量就可以驅動?！跋扔们Ы飺芩膬?，再用四兩撥千斤”。

偉星文化認為：所有不做戰略解碼的培訓，都是“偽”培訓。
培訓需求調研的主線是“自上而下”。
偉星文化在做培訓項目設計前，首先是洞察、分析、解碼企業戰略，將戰略分解成關鍵維度，從而確定知識要點的導向和范圍。每一個要掌握的技能，都是與戰略的最終達成，一脈相承。

培訓不是自嗨，不是說學逗唱。甚至，都不是為了課程評估表上的100分。
培訓是為了業務目標的更好達成。
偉星文化在做項目之前，就聚焦在業務之上。為了完成該業務，分析所需匹配的任務和能力，以此進行設計與開發。課上學到的，就是工作崗位所要求的。
我們的培訓，可能不好玩，但管用。我們只“折磨”學員，我們不“討好”學員。

沒有人愿意改變。如果不對他提出要求的話。
偉星文化認為：培訓必須要和管理要求相結合，我們稱為“管訓一體”。培訓的要點，就是管理的要點，二者密不可分。
我們通過“目標宣貫”“任務設計”“考核檢查”等環節，確保培訓與管理血脈相連，成果落地。

絕大多數培訓，只是讓你以為你學會了。
偉星文化認為：培訓只能解決冰山以上的部分，真正讓人能夠掌握復雜技能的，是長期并專注在有限的范圍內，有目的的加以練習，我們稱為“刻意練習”。
偉星文化把“刻意練習”視為培訓的核心構成。以“聚焦目的”、“情景模擬”、“運用習得”、“反饋強化”作為練習的四大過程，在“知中有行，行中有知”中，讓團隊達成組織發展所要求的能力要求。

組織最大的效應是經驗效應。
培訓之后的方法與技能，需要在業務上驗證。我們尊重一線摸爬滾打的最佳實踐。
通過萃取，我們將復雜環境下的復雜應用，進行提煉與概括，反哺并做傳播，實現企業經驗效應的疊加，營造組織內相互影響的高能量磁場。最終，是為企業戰略的達成，提供源源不斷的知識保障。

緊緊圍繞品牌定位，策劃具有差異化的項目方案，為企業提供更好的品牌方向，給客戶帶來更具特色的品牌體驗。

多兵種服務涵蓋了品牌方案的設計、空間設計、平面設計、多媒體設計、標識標牌等設計，幫助企業更立體的呈現品牌價值。

現場有神靈，在項目的施工過程中，設計師、項目經理、施工經理關鍵點必須到現場。對項目現場的物料、產品、設備等進行詳細的核對，并且對項目現場的進度和問題進行現場處理，確保項目的最終效果。

在項目推進過程中，項目經理會以“咨詢顧問”的角色向客戶提供建設性意見，努力做到完美，而不是簡單的“聽從客戶的指令”；在項目實施過程中，項目經理要按約定流程推進，給客戶“掌控感”和“安全感”，做到省心省時省錢。